يأتي عام الكلب بعد عام الديك. في 2 فبراير ، عقد مؤتمر عمل التسويق الخارجي لعام 2018 في القاعة متعددة الوظائف لمبنى King Long E. تحت عنوان "Casting Dream and Burning Passion for Extraordinary 2018" ، قام هذا المؤتمر بمراجعة وتلخيص الأعمال في عام 2017 ووصف المبيعات الخارجية مخطط عام 2018. حضر هذا المؤتمر الإدارة العليا لشركة King Long ، بما في ذلك أمين الحزب والمدير العام Zhang Bin والنائب التنفيذي للمدير العام Zhou Fangming وموظفي نظام التسويق الخارجي وقادة الإدارات ذات الصلة.
في العام الماضي ، انتعش الاقتصاد العالمي ببطء على وجه العموم ، وواجهت التجارة الخارجية عيوبًا ، وتحول سوق الحافلات الخارجية إلى ركود تدريجي. في ظل هذه الخلفية الصعبة ، استمر King Long في المضي قدمًا. في عام 2017 ، قامت King Long بتصدير 8058 مركبة بالكامل ، واحتلت المرتبة الأولى في الصناعة ، وحققت إيرادات مبيعات تقارب 1.62 مليار يوان صيني ، واحتلت المرتبة الثانية في الصناعة. بالإضافة إلى ذلك ، حققت King Long اختراقات وإنجازات عديدة في أسواق رئيسية متعددة ، بما في ذلك المملكة العربية السعودية وبوليفيا والفلبين وروسيا وإسبانيا.
نائب المدير العام التنفيذي Zhou Fangming يلقي كلمة الافتتاح
في هذا المؤتمر ، ألقى نائب المدير العام التنفيذي Zhou Fangming الكلمة الافتتاحية. أولاً ، نيابة عن الإدارة العليا لـ King Long ، لقد قدر نظام التسويق الخارجي لجهود التسويق الخارجي في العام الماضي. وأثناء تأكيده على أداء الأسواق الخارجية ، أشار إلى أبرز العمليات التشغيلية الأخرى في عام 2017. وحقق كل من حجم المبيعات وعائدات المبيعات للحافلات الخفيفة المحلية نموًا. أدى الطلب الكبير من 1000 حافلة كبيرة ومتوسطة من "مشروع فوجيان للكهرباء" إلى تعميق التوسع في سوق الطاقة الجديدة. تراكم تكنولوجيا القيادة بدون طيار والتقدم في مشاريع التصنيع الذكي عزز بشكل مستمر قدرة King Long التكنولوجية والتصنيعية. أثبتت الخدمات المعترف بها في قمة بريكس والزيادة المطردة في قيمة العلامة التجارية النمو المستدام لنقاط القوة الناعمة والصلبة. في مواجهة تقلبات التجارة الدولية والمنافسة الشرسة في الأسواق الخارجية ، أكد على أن "التوسع في السوق" كان دائمًا مفتاح King Long وأن "تعزيز الابتكار" و "إنشاء الحرف اليدوية" و "تعزيز التحول" تهدف إلى دعم مبيعات. من المتوقع أن يتمكن موظفو المبيعات من تخصيص الموارد المتاحة واستخدامها بشكل معقول ، واغتنام الفرص بشكل استباقي ، وابتكار وضع التسويق باستمرار ، وتعزيز نمو الأعمال. "الجهد البشري هو العامل الحاسم." في النهاية ، تمنى أن يقاتل الجميع بشجاعة على أمل تحقيق التجاوز. في مواجهة تقلبات التجارة الدولية والمنافسة الشرسة في الأسواق الخارجية ، أكد على أن "التوسع في السوق" كان دائمًا مفتاح King Long وأن "تعزيز الابتكار" و "إنشاء الحرف اليدوية" و "تعزيز التحول" تهدف إلى دعم مبيعات. من المتوقع أن يتمكن موظفو المبيعات من تخصيص الموارد المتاحة واستخدامها بشكل معقول ، واغتنام الفرص بشكل استباقي ، وابتكار وضع التسويق باستمرار ، وتعزيز نمو الأعمال. "الجهد البشري هو العامل الحاسم." في النهاية ، تمنى أن يقاتل الجميع بشجاعة على أمل تحقيق التجاوز. في مواجهة تقلبات التجارة الدولية والمنافسة الشرسة في الأسواق الخارجية ، أكد على أن "التوسع في السوق" كان دائمًا مفتاح King Long وأن "تعزيز الابتكار" و "إنشاء الحرف اليدوية" و "تعزيز التحول" تهدف إلى دعم مبيعات. من المتوقع أن يتمكن موظفو المبيعات من تخصيص الموارد المتاحة واستخدامها بشكل معقول ، واغتنام الفرص بشكل استباقي ، وابتكار وضع التسويق باستمرار ، وتعزيز نمو الأعمال. "الجهد البشري هو العامل الحاسم." في النهاية ، تمنى أن يقاتل الجميع بشجاعة على أمل تحقيق التجاوز. من المتوقع أن يتمكن موظفو المبيعات من تخصيص الموارد المتاحة واستخدامها بشكل معقول ، واغتنام الفرص بشكل استباقي ، وابتكار وضع التسويق باستمرار ، وتعزيز نمو الأعمال. "الجهد البشري هو العامل الحاسم." في النهاية ، تمنى أن يقاتل الجميع بشجاعة على أمل تحقيق التجاوز. من المتوقع أن يتمكن موظفو المبيعات من تخصيص الموارد المتاحة واستخدامها بشكل معقول ، واغتنام الفرص بشكل استباقي ، وابتكار وضع التسويق باستمرار ، وتعزيز نمو الأعمال. "الجهد البشري هو العامل الحاسم." في النهاية ، تمنى أن يقاتل الجميع بشجاعة على أمل تحقيق التجاوز.
مدير التسويق في الخارج Xie Weiguo يلقي كلمة
يقدم نائب مدير التسويق في الخارج دينغ مينغبين تقرير عمل نظام التسويق في الخارج
قدم نائب مدير التسويق في الخارج دينغ مينغبين تقرير عمل نظام التسويق في الخارج. في التقرير ، حلل بالتفصيل بيئة الصناعة وحالة المنافسة للتسويق الخارجي ، وراجع بالتفصيل حالة التشغيل التجاري للحافلات الكبيرة / المتوسطة والحافلات الخفيفة لجميع المناطق في عام 2017 ، وأصدر مخطط التسويق الخارجي لعام 2018. لتحقيق هدف مبيعات نظام التسويق الخارجي البالغ 2.068 مليار يوان صيني في عام 2018 ، أشار إلى أن نظام التسويق في الخارج يجب أن يتخذ تدابير فعالة في مجالات تطوير الشبكة وإدارتها ، وإدارة العملاء الأساسية ، والترويج لما بعد الخدمة ، وإدارة الفريق ، والعمل اليومي الترويج ، والسيطرة على المخاطر لتشكيل سوق صحي ومستدام الأمثل. في النهاية مواجهة الفرص والتحديات في 2018 ،
أكد مدير التسويق في الخارج Xie Weiguo أولاً على المكانة الرائدة في الصناعة لأعمال تصدير King Long وواجه بيئة المنافسة الشرسة الحالية في خطابه. بعد ذلك ، نشر الأعمال الرئيسية لنظام التسويق الخارجي في عام 2018. في عام 2018 ، سيواجه التسويق الخارجي المزايا ، بما في ذلك أرباح العملات الأجنبية المحسنة للأسواق المستهدفة من الانتعاش الاقتصادي العالمي وارتفاع أسعار التعافي للسلع السائبة والاستمرار تعميق استراتيجية الصين "حزام واحد وطريق واحد" ، ومساوئ السوق غير المستقرة والمنافسة الشرسة. لذلك ، يجب أن يلعب تطوير الأعمال المزايا المتاحة ، ويستغل إمكانات السوق ، ويمارس أقصى قيمة تجارية للمنتجات والموارد المتاحة ، ويوسع التجار الممتازين والعملاء الاستراتيجيين ، والتنافس على أوامر المشاريع الكبيرة والموارد الحكومية. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يمنع تطوير الأعمال العيوب المتاحة ، وحماية الأسواق الممتازة والعملاء الممتازين ، وتجنب مخاطر السياسة والتجارة ، والتعامل بشكل صحيح مع مشاكل بقايا الأسواق المتقطعة. يجب أن تزيد إدارة العمليات الدخل وتقليل النفقات لتعظيم حجم الأعمال بأقل تكلفة. فيما يتعلق ببناء الفريق ، يجب على فريق التسويق أن يدافع عن روح الذئب وأن يبني ثقافة مؤسسية موجهة نحو التعلم لمواكبة العصر. يجب أن يتولى فريق الكادر الشعور بالمسؤولية والرسالة. يجب أن تكون آلية التحفيز متقنة لتحفيز قوة الفريق. حماية الأسواق الممتازة والعملاء الممتازين ، وتجنب مخاطر السياسة والتجارة ، والتعامل بشكل صحيح مع مشاكل بقايا الأسواق المتقطعة. يجب أن تزيد إدارة العمليات الدخل وتقليل النفقات لتعظيم حجم الأعمال بأقل تكلفة. فيما يتعلق ببناء الفريق ، يجب على فريق التسويق أن يدافع عن روح الذئب وأن يبني ثقافة مؤسسية موجهة نحو التعلم لمواكبة العصر. يجب أن يتولى فريق الكادر الشعور بالمسؤولية والرسالة. يجب أن تكون آلية التحفيز متقنة لتحفيز قوة الفريق. حماية الأسواق الممتازة والعملاء الممتازين ، وتجنب مخاطر السياسة والتجارة ، والتعامل بشكل صحيح مع مشاكل بقايا الأسواق المتقطعة. يجب أن تزيد إدارة العمليات الدخل وتقليل النفقات لتعظيم حجم الأعمال بأقل تكلفة. فيما يتعلق ببناء الفريق ، يجب على فريق التسويق أن يدافع عن روح الذئب وأن يبني ثقافة مؤسسية موجهة نحو التعلم لمواكبة العصر. يجب أن يتولى فريق الكادر الشعور بالمسؤولية والرسالة. يجب أن تكون آلية التحفيز متقنة لتحفيز قوة الفريق. يجب أن يدافع فريق التسويق عن روح الذئب وأن يبني ثقافة مؤسسية موجهة نحو التعلم لمواكبة العصر. يجب أن يتولى فريق الكادر الشعور بالمسؤولية والرسالة. يجب أن تكون آلية التحفيز متقنة لتحفيز قوة الفريق. يجب أن يدافع فريق التسويق عن روح الذئب وأن يبني ثقافة مؤسسية موجهة نحو التعلم لمواكبة العصر. يجب أن يتولى فريق الكادر الشعور بالمسؤولية والرسالة. يجب أن تكون آلية التحفيز متقنة لتحفيز قوة الفريق.
رجل ذو شجاعة لا يهابه في السنوات التي لا تنسى. يقف King Long عند نقطة البداية الجديدة تمامًا لعام 2018 ، ويتعهد بالثقة والشجاعة والعاطفة والحلم للقتال بشجاعة والسعي لتحقيق أداء ممتاز.
English
فارسی
français
русский
español
português
العربية
한국의
ไทย
Tiếng việt
IPv6 شبكة مدعومة