كينجلونج: أسطورة

تظهر العلامة التجارية تأثيرها الكبير على مصنعي الحافلات والحافلات في الصين بشكل واضح في عام 2007. وقد طرحت Kinglong مفهوم "China Bus and Coach Expert" لتوجيه العلامة التجارية بعد عدة سنوات من الخبرة والتفكير العميق في نفسها ، مما يعزز بكفاءة صورة علامتها التجارية.

في عام 1999 ، عقدت Kinglong أولاً معرض الحافلات والحافلات لتقديم المنتجات الرئيسية للعملاء ، والتي حققت نتائج جيدة وتم التعامل معها من قبل الشركات الأخرى. واليوم ، وبعد ثماني سنوات ، أصبحت مواجهة منافسات قوية من المنافسين ، وكيفية استخدام طرق أكثر منهجية لتقديم الإنجازات والقيادة والاستفادة من المزايا الحالية لبناء علامة تجارية كبرى ، مشكلة خطيرة.

قال Qu Tao ، وهو خبير متمرس في أبحاث العلامات التجارية للحافلات والحافلات ، إن أنشطة الترويج للعلامة التجارية هي بشكل عام في المرحلة الأولية ، والمشكلة الأكبر هي شخصيات العلامة التجارية غير الواضحة وطريقة الانتشار الفردية ، كما أن هناك بعض الأخطاء التي يجب على الشركات أن تفجرها لبناء علامتها التجارية ، لكن ليس في الممارسة.

Yaohui ، مدير Kinglong في منطقة Guangxi أخبر المراسل ، كان الناس غير واضحين حول Kinglong في عام 2004 ، وعمل مندوب المبيعات بجد للمساعدة في تمييز "Three Dragons" ، لكنهم ما زالوا غامضين بشأن العلامة التجارية ، والتي يمكن أن ترى من زيادة طفيفة في حساب المبيعات ، مضيفًا أنه بعد نشاط "الاكتشاف" الذي تم إجراؤه في عام 2007 ، قبلت العلامة التجارية Kinglong تدريجيًا وارتفع حساب المبيعات من 46 مليون يوان في عام 2006 إلى 90 مليون يوان في عام 2007 في قوانغشي ، والتي تغيرت وضعها من الرابع إلى سوق الصف الثاني.

قدر بعض المطلعين على الصناعة أن توجه العلامة التجارية لـ "خبير الحافلات والحافلات الصينية" له كلمة رئيسية "محترف" هو ميزة لشركة Kinglong ، وفقًا لبرنامجها الاستراتيجي متوسط ​​المدى ، والذي يتمتع بقدرة قوية على التتبع. ساعد تأثير العلامة التجارية غير المباشر في زيادة المبيعات في عام 2007 ، وفقًا للإحصاءات ، باعت Kinglong 12514 وحدة من الحافلات بقيمة 4.536 مليار يوان ، بزيادة 25.8٪ و 23.4٪ على التوالي مقارنة بالفترة نفسها.