فئات المنتجات
بفضل الفهم العميق لمنافسة سيارات الركاب واتجاه التطوير ، أدركت Guo و Renxiang أن الابتكار التكنولوجي والتحول كانا اتجاه تطوير صناعة الحافلات في المستقبل. فقط الابتكار يمكن أن يطور الصناعة.
في غضون عامين ونصف في King Long ، أجرى Guo ، Renxiang إدارة الإستراتيجية وإدارة الأداء ، حتى أنه أنفق الكثير من المال في التعاقد مع SAP و IBM لدمج نظام المعلومات. بعد أكثر من عام ، تم إنشاء نظام إدارة تخطيط موارد المؤسسات (ERP).
كان البحث والتطوير الأساسي وإصلاح خط الإنتاج والبحث التكنولوجي الجديد من مجالات التركيز الأخرى للسيد Guo. من النصف الثاني من عام 2012 ، أنفقت King Long الأموال على مركز البحث والتطوير ، مركز الاختبار وخط تجميع الرحلان الكهربائي الكامل للمركبة. تغيرت King Long من تكامل الموارد إلى التحول التكنولوجي.
"نود أن نقدم لعملائنا حافلات King Long بالقيمة التي لا يمكنهم الحصول عليها من أي مكان آخر. توقعات العملاء لمنتجاتنا هي ما نريده. التطوير التكنولوجي لشركة King Long هو طريق طويل." قال قوه ، رينشيانغ.
IPv6 الشبكة المدعومة